企业经营管理沙盘以制造企业为背景，将学员分成若干个团队，每个团队数人，各代表着CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等管理角色。每个团队经营一个销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。在经营决策中，学生们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，学生要在战略规划、需求分析、计划管理、人力管理、成本控制、绩效考核等一系列经营决策活动中发现机遇、分析问题、制定策略，推动公司持续的成功和不断的成长。